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经商十二大必定>>
3.制度必定坚固
现代企业制度是一种管理科学的企业制度,潘德昌先生在提出“组织必定健全”之后,又进一步指出“制度必定坚固”,在制度的作用下,使组织机构的各个层面有成效地运转起来,达到人尽其能,发挥最大功效。
没有严明纪律的军队不堪一击,没有坚固制度的企业也不会在激烈的竞争中取胜。制度坚固才有权威性,做到有章可依、按章办事,发挥效能。有坚固的制度才会有严格的纪律,有统一意志和统一行动。制度坚固执行有力、态度坚决,如潘德昌先生所讲“对就是对,错就是错;行就是行,不行就是不行”,好恶对错勿需遮掩,美善假丑一目了然。
制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范,是自我检查的一面镜子,是增强企业内部核心力量的必需,只有制度坚固才会全面提高企业的管理水平,提高企业经营效率。潘德昌先生特别强调的“制度必定坚固”,是任何一个成功企业必须具备的最基本要素。潘德昌先生以“经商育人”这一企业文化为内涵的公司各项管理制度,很好地遵从了以下原则:
一 制度和法律的统一。制度就是企业内部的管理法,具有权威性和相对稳定性,不得朝令夕改、任意破坏。规章制度以国家的法律法规为依据,是符合国家法律法规范围内的企业行为和道德要求。
二 制度是集体意志的反映。制度不是为哪一个人尔定,为维护企业和个人利益,制度必须严格,该发扬的积极鼓励提倡,该杜绝的坚决抵制反对,条例清晰、是非分明。尊重员工的权力和人格,使员工在自觉执行制度过程中尽到自己的责任和义务。
三 制度和企业管理的实际需要相结合。充分体现自己企业的特色,行得通、落得实、贯彻好。看一部规章制度的内容,就可以看出企业的管理水准,对员工的素质要求,展示出企业的精神面貌和道德风尚。
四 制度充分体现了企业对员工的关心和爱护。坚持以人为本的原则,教育在先,并贯穿于执行制度的始终,塑造培养企业需要的合格人才。个人的成长需要制度的约束,服从制度光荣,破坏制度可耻,因尔企业的制度绝不容许轻视,爱护制度就是爱护企业、爱护自己。
五 要不断地调整完善制度。任何东西都不是一成不变的,外部环境的变化,内部机构的调整,管理制度也要相适应。对那些过时的条条框框要认真清理,该改的改,该废的废,使企业管理制度更加科学、合理、先进,适应企业发展的需要。
个别人对公司的规章制度总是存有偏见,把自己置于与企业对立的地位,认为制度是治人,看不到是治病救人,往往都是这样的一再触犯破坏规章制度。以公司的一条规定为例:凡进公司人员一律不准吸烟。一些人管不住自己的嘴,受到公司处分。难道他们不理解这条规定的意义吗?不是的,就是管不住自己。吸烟引发的火灾怵目惊心,血的事实告诫我们的企业必须禁烟禁火,断绝火源;再者吸烟有害健康人人皆知,为企业为个人坚守这一规定绝不过分。纠正不良嗜好保护身体健康是对你最大的关心和爱护,所以对公司的规章制度要欢迎、拥护、自觉遵守。要管住自己,常用制度这面镜子对照检查自己,制度给我们指路、教我们做人,遵守制度是有觉悟的表现,严格自律是一种美德。
现代企业制度是企业文化的一部分,树立完美的企业形象,全面提高员工素质,培养优良的职业道德和奉献精神,一定要以坚固的制度来塑造。现在企业的员工都是有知识有抱负的社会新人,应以更高的觉悟和自觉性执行制度,使规章制度更具生命的活力,有所发展和创造。