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515经商秘史

 工作方法十二大要诀
 经商十大要诀
 经商十二大必定
 1.企业必定创新
 2.组织必定健全
 3.制度必定坚固
 4.计划必定周密
 5.思想必定端正
 6.原则必定坚持
 7.管理必定严格
 8.执行必定彻底
 9.工作必定追踪
 10.观念必定正确
 11.任务必定达成
 12.困难必定突破
 为人处事十二大原则
 十二大改变方式
 2005年
 成功领导必有理 失败领导必有因
 成功人士必备品质十二立
 成功必有理,失败必有因
 十二大自学自律
 王将十大严格要求
 战胜自己
 追求十二大一流
 总裁潘德昌为人处事十二大原则
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经商十二大必定>>

10.观念必定正确

  

        经营理念是经营者从事经营活动的指导思想,是处理解决各种问题的指导原则。观念正确与否,决定着企业的生存和发展。错误的观念会把企业带向一个危险的境地,造成工作被动尔险象横生、到处碰壁,甚至会把企业引向死路、邪路。

        在经营活动中,有许多观念需要坚持不能动摇,如像五一五公司始终坚持,研发新产品一定要符合环保要求,“造福社会,为人类营造美好环境”。因尔,五一五超滑油产品以减少噪音、废气,降低能耗,增加马力著名于世,很受客户欢迎。五一五公司一贯坚持的诚信守约、互惠互利、公平公正的理念,已经在广大客户中间扎根,产生深深的影响,极大地提升了企业的形象和地位,我们的客户都是永久的客户。

        一个企业经营理念的形成,取决于企业最高领导者的观念。

        潘德昌先生说“我愿意牺牲自己生命,不愿意牺牲自己江山”,“员工就是我的江山”。一位台商私企老板在大陆能讲出这样的话来,很令人感动。对待员工有这样观念的不多,持对立态度的倒不少,因尔劳资关系总处于紧张状态,影响企业的发展。

        潘德昌先生“员工就是我的江山”,体现了以人为本的思想,寓意深刻,揭示了很多的道理。

        它充分地肯定了员工在企业发展中的主体地位,员工是企业的主人,是企业发展的动力。企业里的一切工作都是由员工完成的,老板的理想、企业的目标和决策计划只有员工才能帮助实现,老板的财富也是员工劳动智慧的结晶。过去把事业比做是自己的江山,现在把员工比做是自己的江山,这个观念的转变深刻地告诉我们,有员工才有事业,才有江山。

        它充分地体现了一个老板对员工的尊重,表明了员工在自己心中的地位。不是把员工看做是赚钱的机器,尔是社会的主人和企业的主人。尊重员工就是尊重员工的社会价值,和它的自身价值。员工有和自己平等的地位,更要尊重员工的人格和维护员工应有的权利。潘德昌先生已七十五岁高龄,他不能事必躬亲、面面俱到。那么从台湾到大陆,公司、市场的管理靠的是甚么,不是他的威严,尔是它的思想观念能被员工接受,在广大员工中焕发出一种精神和进行自觉的劳动。

        它充分地说明了老板对员工的重视程度,那就是比自己的生命还重要,像爱护自己的生命一样爱护自己的员工,并已经胜过自己的生命。生命旺盛、身体健康,员工素质的提高决定着企业的发展。老板就要下功夫、花代价,培养人、塑造人,最大限度地发挥员工的聪明才智,使员工胜任企业的需要,尽到企业主人的责任。老板要为员工的全面发展创造一切条件,使它们创业有机会、干事有舞台、发展有空间,只有这样,老板的江山才能更加巩固。

        任何一个企业只有依靠员工、信任员工、关心员工,才能办好一切事业。企业的发展、社会经济发展的目的,最根本的是使全体人民的生活水平得到提高,使人民得到全面的发展。以人为本,怎样对待自己的江山,就是以满足员工的需要为出发点和落脚点,员工使企业发展,成果应该让员工分享。潘德昌先生在体制的改革中,把公司经营多年、基础条件好、市场稳定有发展前途的直营店、经营点、经营区,在公司出资协助下给个人管理,让员工当老板,效果明显,员工得到了实惠。体现员工既是公司的主人又是公司的合作伙伴,以公司和个人的双赢进一步促进企业发展。

        潘德昌先生“员工就是我的江山”的观念是正确的,他的经商理念是正确的,思想品德修养的观念是正确的。以此为基础形成的五一五公司独特的企业文化,充分地展示了企业的形象。潘德昌先生的员工是江山的观念非常值得各位老板学习,为各位老板树立了榜样。